Бизнес-план строительства логистического центра (с финансовой моделью)

Бизнес-план строительства логистического центра (с финансовой моделью)

Этот бизнес достаточно прибыльный. Логистика приносит немалый доход, исчисляемый несколькими сотнями тысяч долларов в месяц. Расчетный период проекта г. Резюме проекта Описание центра и отрасли Общие сведения о центре Финансово экономические показатели деятельности центра Структура управления и кадровый состав Направления деятельности, услуги, достижения и перспективы отрасли 2. Производственный план Описание бизнес-процесса Требования к помещениям 5. Финансовый план Затраты подготовительного периода 7. Направленность и эффективность проекта Направленность и значимость проекта 8.

Разработка бизнес-плана по созданию бизнеса на примере ООО"Логистика - Запад"

Вышеперечисленные звенья составляют логистическую сеть фирмы, объединенную единым управлением с помощью отдела логистики. В целом структура сети и надстройка — отдел логистики — образуют ЛС промышленной фирмы. По аналогии с промышленной фирмой ЛС торговой компании состоит из поставщиков производителей и крупных дистрибьюторов фармацевтических препаратов , логистических посредников транспортных и экспедиторских компаний , собственных структурных подразделений отдела закупок, отдела продаж и реализации, оптового и розничного склада, сети собственных аптек , потребителей аптек Москвы и Московской области , объединенных службой логистики.

С года предприятие занимается производством лекарственных средств.

Суть проекта: Создание эффективной транспортно – логистической компании, оказывающей услуги по транспортировке различных.

Кроме того, механик и водитель, перед выездом автомобиля для выполнения заказа, должны проверить наличие следующих бумаг: Цена новой Газели на бензиновом двигателе составляет тыс. Выбор данного типа авто обусловлен высокой надежностью, малым расходом топлива и достаточной маневренностью для проезда по узким улицам и дворовым территориям. Для размещения транспорта планируется арендовать небольшую автобазу — отапливаемое помещение площадью кв.

Здесь же будет размещаться офис компании. Арендная плата составит тыс. В штат персонала транспортной компании будет принято 10 водителей по 2 на каждое авто , механик и диспетчер. Фонд оплаты труда составит тыс. Услуги бухгалтера планируется взять на аутсорсинг.

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Малый бизнес чаще всего имеет в своей структуре небольшие отделы или Самый простой и распространенный пример деления с Что необходимо предпринять для совершенствования системы логистики Этот специалист отдела логистики составляет планы закупок и продаж.

- - . Современные предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий. Какие пути улучшения деятельности предприятия выбирает современный руководитель?

Прежде всего, необходимо понять, что ни один руководитель не хочет потерять самостоятельность в способности находить и принимать решения в вопросах улучшения деятельности предприятия. Потерять самостоятельность в вопросах управления предприятием -значит потерять компетентность. Поэтому для современного руководства важнее и естественнее не иметь гениев среди своих сотрудников и не покупать передовые и зарекомендовавшие себя во времени технологии и приемы улучшения бизнес-процессов, а обладать необходимой и достаточной информацией о работе своего предприятия и предпочтениях клиентов.

Необходимой и достаточной является информация, позволяющая знать не только, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними поставщиками и заказчиками, но и как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте. Современное предприятие - это, если можно так выразиться, корабль, который может плыть, только если все его части будут объединены в определенном порядке и каждая часть выполняет только ту функцию, которая имеет значение для остальных частей и всего корабля в целом.

ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА - Лекции по логистике

Наиболее распространенное в отечественной литературе определение гласит: Она, как правило, состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой". В качестве логистической системы можно рассматривать промышленное предприятие, территориально-производственный комплекс, торговое предприятие и т. Цель логистической системы- доставка товаров и изделий в заданное место, в нужном количестве и ассортименте, в максимально возможной степени подготовленных к производственному или личному потреблению при заданном уровне издержек.

С позиций системного подхода к организации бизнеса можно дать следующее определение. Использование понятие"логистическая сеть"позволяет дать более короткое определение.

Можете найти в Интернете пример бизнес-плана транспортной связи, затраты на рекламу, заработная плата водителей, логистов и.

Формирование макета и разраб отка логистик-плана Введение к работе Актуальность темы исследования. Осуществляемые в России экономические преобразования коренным образом изменили положение предприятий производственной инфраструктуры, в том числе транспортных, обеспечивающих функционирование всех отраслей экономики. В связи со спадом производства значительно сократились товарные потоки и, как следствие, рынок перевозочных услуг.

Длительная экономическая нестабильность, обусловившая снижение прибыли, заставила руководителей предприятий производственной инфраструктуры, испытывающих финансовые трудности, обратить более пристальное внимание на диапазон видов деятельности и привела к пониманию необходимости разработки стратегии, позволяющей не только выжить, но и приспособиться к изменяющимся условиям конкуренции на рынке. Однако, работа, проводимая в этом направлении предприятиями и, прежде всего, транспортными, может привести к компенсации потерь прибыли от профильного вида деятельности перевозок только в том случае, если они принимают на вооружение современные подходы и вырабатывают свою стратегию на их основе.

Одним из таких подходов является логистический. Значение его подтверждается мировым опытом, свидетельствующим о том, что разработка стратегических планов развития сферы обращения на логистических началах позволила повысить роль производственной инфраструктуры и занять ей ключевую позицию в логистике. В процессе планирования стратегии предприятия должны не только учитывать свои потенциальные возможности, но и выбирать рентабельные виды деятельности.

Так, одним из перспективных для автотранспортных предприятий является оказание сервисных услуг.

Как открыть свою логистическую компанию

Компания провела исследование рынка складской недвижимости Московского региона. Полученные данные свидетельствуют, что объем введенных в эксплуатацию складских площадей в полугодии г. Уровень вакантных площадей по итогам квартала г. Средняя заявляемая ставка аренды на помещения класса А составила 3 руб. По словам Максима Загоруйко, директора департамента индустриальной, складской недвижимости, земли, , Россия и СНГ, рынок складской недвижимости демонстрирует робкие признаки восстановления спроса на качественные складские площади.

Логистическая стратегия компании может быть построена на основе Оптимизация уровней запасов в логистической системе; . качества (план нулевого уровня дефектов, контроль качества процесса, сертификация качества). логистических бизнес-процессов и межфункциональную координацию.

Скачать Отзывы 8 Обратите внимание на бизнес-план логистической компании, который в реалиях сегодняшнего дня выглядит чрезвычайно перспективным. Логистика — это та деятельность, которая направлена на разработку и внедрение эффективных маршрутов для грузоперевозок, предоставления складских, таможенных услуг, экспедирования грузов. Все это сегодня очень востребовано, особенно если выполняется четко, правильно и профессионально. Предлагаем готовый документ, который можно использовать сразу или после небольших доработок, исходя из ваших реалий.

При этом сразу стоит продумать, какие услуги будет предлагать ваша будущая компания. Будут ли это только грузоперевозки, экспедирование или в дополнение еще и таможенно-брокерское обслуживание, предоставление в аренду складов. От этого в конечном итоге и будет зависеть, какие помещения и сколько персонала потребуется. Продуманный документ по организации логистического центра предполагает вложение определенного денежного капитала, причем немалого.

Он необходим для того, чтобы арендовать транспорт, офисные и складские помещения, закупать необходимую компьютерную технику, оплатить услуги экспедиторов водителей, диспетчеров. Также отдельной статьей идут затраты на содержание автопарка:

Бизнес-процессы в логистике

Управление снабжением и запасами. Экспертиза бизнеса и Финансов. Менеджмент в бизнес логистике.

При проектировании логистической системы необходимо поддерживать хрупкое .. Пример резюме бизнес-плана инвестиционного проекта.

Логистическими рисками являются возможности наступления таких событий после принятых решений, в результате которых компания теряет полностью или частично свои материальные ресурсы, продукцию, товар, их потребительские качества, несет дополнительные логистические расходы. Поэтому риски системы делятся на внутренние и внешние. Управление логистикой не может оказать прямого влияния на внешние риски, в то время как внутренние риски логистики как раз являются предметом менеджмента компании.

Схема основных видов рисков логистической системы На размещенной выше схеме представлена классификация логистических рисков, она предполагает укрупненное деление внутренних угроз на функциональные и управленческие их разновидности. С позиции особой специфики рисков нас в большей степени интересуют два рисковых блока, соответствующие транспортной и складской логистике.

Остальные направления логистики имеют, как правило, достаточно глубокую проработку рисков с точек зрения коммерческой, финансовой и информационной рискологии. Рассмотрим задачи, решаемые указанными двумя направлениями логистики. Транспортная логистика призвана получить оптимальный результат выбора типа и вида транспортного средства, маршрута движения и собственно транспортировки грузов. Результатом складской логистики является оптимизированный процесс сдачи-приемки, хранения, внутрискладского перемещения, отгрузки материальных позиций в производство и на реализацию.

Среди задач, решаемых в складском хозяйстве предприятия, выделяются следующие. Приемка материалов, инвентаря, товара, его учет и размещение. Ответственное хранение товарных позиций. Обработка и переработка товара например, сортировка и отбраковка.

Пример списка бизнес-процессов логистического блока производственного предприятия

Работы проводятся на основе данных, полученных при реализации этапа аудита диагностики логистической системы. Работы по каждому пункту этого этапа могут быть выполнены по-отдельности. Степень детализации разработки по каждому направлению зависит от детализации исходной информации и согласовывается. Определение логистической стратегии компании Совместно с руководством компании, на основании общего стратегического плана подхода развития, данных и выводов, полученных на этапе аудита диагностики производится выбор стратегического направления развития логистики Выбор логистической стратегии основан на выборе главного критерия оптимизации.

Все бизнес-планы можно скачать бесплатно, как и большинство материалов Организация производства кукурузных хлопьев Пример бизнес-плана созданию мусоросортировочной станции Внедрение и использование системы и развитие совместного логистического предприятия Повышение доли.

В зависимости от вида бизнеса в плане производства дается краткое описание особенностей технологического процесса изготовления продукции, прогноз затрат, информация о поставщиках, потребностях в складских помещениях. Для непроизводственных предприятий составляется оперативный план, в котором прогнозируются средства, помещения и ресурсы, которые будут необходимы для ведения бизнеса, а также потребность в материалах, рабочей силе и т.

Данный план содержит схему организационной структуры управления предприятием, информацию о количественном и качественном составе подразделений предприятия, требования к его квалификации, расчет затрат на оплату труда, социальное обеспечение и стимулирование труда управляющего персонала. Финансовый план показывает, какие финансовые ресурсы потребуются для реализации инвестиционного проекта и в какие периоды времени, а также отдачу от проекта.

В финансовом плане приводятся или рассчитываются все денежные потоки предприятия - затраты, выручка от реализации, налоги и прибыль. Финансовый план отражает ожидаемые результаты финансовой деятельности фирмы. Для начала необходимо определить, каким способом будет составляться бизнес - план: В первом случае, высока вероятность получить профессионально сделанный и грамотно оформленный проект бизнес-плана, но такой вариант является более дорогим по сравнению со вторым.

При самостоятельном написании вы можете не знать, как написать бизнес-план и не обладать профессиональной подготовкой для создания грамотного проекта. Вам могут понадобиться значительные затраты времени и сил на обучение. Есть сомнения в том, что вы все сделаете правильно.

бизнес планы: скачать готовые примеры

Предприятия активно ищут специалистов по логистике. Многие нуждаются сегодня не просто в отдельных специалистах, а в создании целого профильного отдела логистики. В глобальном смысле логистика включает два основных раздела — распределение и управление материальными ресурсами. Под материальными ресурсами понимают основные и вспомогательные, первичные и вторичные материалы, комплектующие, полуфабрикаты, готовая продукция, запасные элементы, упаковка и запасы.

Распределение ресурсов производится перемещением промежуточной и готовой продукции по двум направлениям. Прямой канал распределения предполагает движение ресурсов напрямую к промежуточному или конечному потребителю.

Привести пример бизнес - плана транспортно - логистического .. Организационный план посвящается системе управления фирмой.

Выход на оперативную безубыточность: Выход на прогнозную выручку: Анализ рисков открытия Процесс реализации и дальнейшее функционирования проекта может быть осложнено рядом рисков и негативных факторов, которые приведены в анализе факторов рисков и возможностей работы мини-пекарни. Для определения степени влияния этих рисков и опасность их для бизнеса, проведем качественный и количественный анализ.

Качественные показатели определяются экспертной оценкой вероятности осуществления угрозы. Количественный анализ показывает степень воздействия рисков в фактических величинах.

Логистическая компания, бизнес блог - управление транспортно экспедиторским обслуживанием.


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!