3.2. Основы планирования деятельности торгового предприятия

3.2. Основы планирования деятельности торгового предприятия

Применение множества методов прогнозирования позволило учесть влияние как внешних, так и внутренних факторов на все показатели. Обобщение результатов прогнозных расчетов, полученных на основе вышеназванных методов, позволило определить цепные темпы прироста объема товарооборота на пять последующих месяцев г. Значительное увеличение объема товарооборота в августе и сентябре г. Почтовая, 9 и постепенным выходом на проектную мощность отдела по производству кулинарных изделий и полуфабрикатов. Поскольку прогноз всех показателей на 5 месяцев г. Основными методами, использованными при прогнозировании величины текущих затрат предприятия, были расчетно-аналитический и метод технико-экономических расчетов. Больд1ая величина затрат в первые месяцы осуществления, проекта и соответственно невысокая сумма балансовой и чистой прибыли объясняются завершением капитального ремонта магазина по ул. Осенняя, 5 и наибольшей нагрузкой по уплате лизинговых платежей. Увеличение суммы затрат произойдет также вследствие прогнозируемого роста заработной платы с учетом возможного изменения величины минимальной заработной платы, а с октября — на величину фонда заработной платы открываемого мини-магазина.

Бизнес-план торговой компании

Объем бизнес-плана, и его конкретизация по пунктам напрямую зависит от специфики и области деятельности. Краткая аннотация, описывающая видение проекта, что именно хотите сделать, и ваше преимущество перед конкурентами. Определяем и описы ваем как планируется идти к этим целям. Полное описание конкретной компании, включает в себя название предприятия, перечень соответствующих лицензий, указывается форма собственности.

Классификация бизнес-планирования. 3. Методы Цели предприятия, касающиеся конкурентоспособности и желаемых видов бизнеса, определяют.

Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблемы, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить, какие нужны производственные ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объем инвестиций и срок их окупаемости. Бизнес-план отражает курс развития предприятия на определенный период и служит основой для решения вопроса о выделении бюджетных инвестиций , предоставлении банковских кредитов.

Содержанием бизнес-плана предприятия является проведение комплекса маркетингового и технико-экономических исследований, направленных на совершенствование и развитие производства. Оценка целесообразности выбора проекта осуществляется на основе критериев, отражающих главные аспекты и условия его реализации. В качестве критериев могут выступать маркетинговые, финансово-экономические, обеспеченность ресурсами, соответствие факторам успеха и др.

Бизнес-план предприятия может разрабатываться на один год, в котором детально рассматриваются вопросы хозяйственной деятельности предприятия, или укрупненно, на 4-летний период. При подготовке инвестиционных проектов бизнес-планы разрабатываются на период их осуществления. Бизнес-план включает описание предприятия, его потенциал, оценку внутренней и внешней среды в бизнесе и времени, конкретные данные о стратегии маркетинга и развития бизнеса, отмечаются также возможности рисков.

Объем бизнес-плана зависит от цели его составления. Для внутризаводского планирования он не регламентируется ни по объему, ни по структуре разделов. Бизнес-план может использоваться для проведения санации, реструктуризации, приватизации предприятия, получения внешних инвестиций. Основное требование к бизнес-плану — его реальность. Его составлению должны предшествовать анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов.

Главным в составлении бизнес-плана является четкое определение цели и задач проекта и возможности его реализации. Бизнес-план составляется либо собственными силами компании, либо с помощью специализированной организации: ловарь для малого бизнеса . Бизнес-план - выработанный на основе инвестиционного проекта документ, содержащий информацию о направлениях целесообразной и эффективной деятельности; вероятный прогноз развития.

Специфической формой планов организации сегодня является бизнес-план. По сравнению с другими видами планов бизнес-план обладает двумя Необходимо привести сведения о патентах, торговых знаках, авторских.

Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка риска и страхование. В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и другие разделы, в частности, инвестиционный план. По каждому направлению деятельности фирмы устанавливаются цели, к которым стремится фирма, и стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица.

Резюме должно дать будущим кредиторам или инвесторам фирмы в том числе и акционерам ответы на вопросы: В этом же разделе помещается информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность. Составлять бизнес-план должен сам руководитель с привлечением сотрудников фирмы и независимых экспертов.

Тон изложения должен быть деловым, понятным, объем небольшим, но достаточным в зависимости от поставленной цели. Считается, что сегодня разумно поступает предприниматель, выбирающий товары и услуги, производство или оказание которых требует минимальной кооперации, поставок со стороны или когда достижима заменяемость исходного сырья и материалов. Фирма, которая хочет иметь стабильное положение на рынке, обычно занята производством нескольких видов товаров, находящихся на разных стадиях жизненного цикла.

При составлении этого раздела необходимо произвести оценку потенциальной емкости рынка, потенциального объема продаж предложения и реального объема продаж, а также определить тип рынка, где реализуется основная часть товаров и услуг фирмы. Остальные разделы бизнес-плана более подробно освещены в соответствующих разделах данного учебного пособия.

Виды бизнес-планов и специфические их особенности

Потенциальные риски Название разделов бизнес - плана условно, используется для концентрации внимания на его структуре и последовательности составления. Время, которое занимает составление бизнес - плана, зависит от опыта и подготовки работника. Специалисты считают, что на составление бизнес - плана затрачивается не менее часов.

разработчик бизнес-плана (предприятие – инициатор проекта или привлеченные обоснование предложений по разработке новых видов ( модификаций) (собственная торговая сеть, торговые представительства, посредники.

Скачать пример бизнес-плана Бизнес план торгового предприятия с финансовыми расчетами Открытие собственной торговой точки это весьма интересное и прибыльное занятие. Отечественный рынок при своей кажущейся переполненности разного рода торговыми предприятиями, предлагает еще достаточно много возможностей для открытия своего собственного прибыльного дела. Когда предприниматель открывает свое торговое предприятие, первое, над чем он должен задуматься — это бизнес план. Разработка бизнес плана торгового предприятия с финансовыми расчетами При построении нового бизнеса бизнес план торгового предприятия является его основным документом.

Конечно, при условии, что он разработан профессионалами, такими как специалисты нашей компании. Разработанный нами бизнес план торгового предприятия позволит Вашей компании оценить возможные риски, выйти на новые рынки, а также сформировать на среднесрочную перспективу структуру расходов и доходов. Грамотное бизнес планирование от нашей компании позволит Вам наиболее достоверно интерпретировать события, которые могут иметь место в будущем.

Некоторые вопросы методологии разработки бизнесконцепции предприятия торговли

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам.

Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана. Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль.

смотреть на рефераты похожие на"Бизнес-план торгового предприятия" . освоение нового вида услуг – химическая чистка на базе совершенного.

Бизнес-план Зачем нужен бизнес-план? Любой руководитель собственник хочет, чтобы его компания приносила прибыль. Причем не только сегодня, но и завтра, и в более отдаленном будущем. И ведя корабль своего бизнеса к намеченной цели, превращает желаемое в действительность. При этом, многие пускаются в путь на свой страх и риск, доверяя собственной интуиции, и оказываются правы!

Иначе, в истории не было бы многих успешных предприятий. Однако еще более часто бывает наоборот. Не всегда дует попутный ветер, а бывает, что и шквал налетит. Иногда, когда дымка на горизонте рассеивается, вдруг выясняется, что курс, который еще вчера вечером казался единственно верным, сегодня ведет компанию на подводные рифы.

Бизнес-план торгового предприятия, фирмы: значение и содержание

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы государственного управления, принимать равным 1 году; расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого не требуются средства в свободно конвертируемой валюте СКВ , производить в белорусских рублях прогнозных ценах с учетом инфляции , в остальных случаях в двух вариантах — условных единицах у.

За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта. Ниже приводится характеристика основных разделов бизнес-плана.

Прежде чем составлять бизнес план торгового предприятия Вас следует определиться с его форматом. Вот основные виды торговых предприятий.

Сентябрь года В современных условиях очень остро стоит проблема инвестирования — изыскания источников инвестиций, поиска путей наиболее выгодного их использования и т. Данный фактор во многом определяет уровень будущего развития экономики республики. Сегодня объем инвестиций столь мал, что не обеспечивает даже простого воспроизводства. Одним из наиболее эффективных и интересных методов инвестирования выступает лизинг.

При широком использовании мировой практикой в нашей республике он только начал применяться. Ввиду специфики использования лизинга, которая определена соответствующими нормативными актами, полностью перенести методы и способы оценки, практикующиеся в других странах, в нашу действительность невозможно. Необходимо учитывать особенности бухгалтерского учета, системы налогообложения в республике, уровень развития предприятия, его специализацию и другие факторы. В этой связи определенный практический интерес представляет пример бизнес-плана торгового предприятия по приобретению основных средств через лизинг.

Приведенный ниже бизнес-план получил конкретное внедрение как инвестиционный проект и практика подтвердила обоснованность и ценность сделанных в его рамках прогнозов и расчетов.

Структура и содержание бизнес-плана предприятия

Анализ опасных и вредных факторов в производственных процессах предприятия. Мероприятия по обеспечению безопасности труда. Заключение Список использованных источников Введение Планирование является наукой, которая охватывает совокупность систематизированных знаний о закономерностях формирования и функционирование разных хозяйственных систем. Планологию - науку о планировании методологию, модели, принципы планирования - следует рассматривать как составную экономической науки и ее фундаментальной части - экономической теории.

Бизнес-план компании (группы) - изложение перспектив развития . основные виды деятельности и характер компании (без детализации; более профиль компании: является ли компания производственной, торговой или она.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов.

Бизнес план торгового предприятия

Условия оплаты по факту, с предоплатой, в кредит ; Время задержки платежа. Финансовый план Этот раздел бизнес-плана должен дать возможность оценить способность проекта обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для обслуживания долга или выплаты дивидендов, когда речь идет об инвестициях. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий.

Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды. Должны быть отражены трудно прогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий.

Составление бизнес плана в Екатеринбурге, разработка бизнес плана торгового Мы осуществляем разработку бизнес-плана для следующих видов объектов: бизнес-план магазина, оптовой компании, торгового предприятия;.

Торговля — это один из самых распространенных направлений бизнеса. Со стороны кажется, что это самый простой вид деятельности: Но чтобы торговый бизнес приносил доход, был успешным и процветающим этого недостаточно. Необходимо четкое представление о том, в какой последовательности действовать. Для этого необходимо подготовить бизнес-план торгового предприятия, который будет ориентиром на пути построение нового бизнеса. Вариантов для того, что же конкретно продавать может быть великое множество.

В предлагаемом нами бизнес-плане мы рассмотрим основные моменты, которые будут важны для открытия торгового предприятия. Обзорный раздел Основная цель проекта заключается в создании нового предприятия, основной деятельностью которого является розничная торговля через магазин, ориентированный на часть на покупателей со с средним уровнем дохода. Для организации торгового предприятия более удобной организационно-правовой формой будет являться индивидуальный предприниматель.

Бизнес-планирование: методы, виды, программы и анализ

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию.

Очевидно, что это должны быть предприятия равного вида деятельности. Думаю, что Пример: Бизнес-план торгового предприятия ООО"Альтаир".

Для успешной реализации проекта и получения денежных средств необходима информационная база, которой, по сути, и является бизнес-план. В процессе сбора исходной информации и подготовки бизнес-плана специалисты нашей компании ориентируются на решение конкретных задач, которые для большинства проектов заключаются в следующем: Нередко встречаются проекты, в которых ещё на этапе финансовых расчётов становятся видны наиболее проблемные участки бизнеса.

Тогда специалисты нашей компании готовы разработать ряд рекомендаций по оптимизации и совместно с Инициатором проекта выработать стратегию по реализации проекта. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.

Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.

Заказать бизнес-план можно по.

Как Составить Финансовый План Торгового Предприятия


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!